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Pourquoi avoir choisi d'intégrer Artéfacts ? :
Mes motivations premières étaient de trouver un cadre rassurant pour commencer à travailler et de ne pas être seule. Car je fais un métier qui ne peut pas fonctionner tout seul : j'ai besoin d'une prise de recul en permanence sur ce que je fais, dialoguer et échanger principalement autour de l'entreprenariat, mais aussi autour de questions métier.
Ensuite, faire partie d'un tout, d'une "famille", me semble très important aussi. Je recherche l'esprit de solidarité et de coopération, qui me semble mis à rude épreuve ces temps-ci dans notre coop.
Ensuite, faire partie d'un tout, d'une "famille", me semble très important aussi. Je recherche l'esprit de solidarité et de coopération, qui me semble mis à rude épreuve ces temps-ci dans notre coop.
Quelles sont les valeurs qui vous animent au sein de notre collectif ? :
égalité
bienveillance
solidarité
coopération
entre aide
bienveillance
solidarité
coopération
entre aide
Quel est votre ressenti à l'idée qu'Artéfacts change de statut (passage de SARL SCOP à SAS/SA SCOP) ? :
Je me pose beaucoup de questions.
J'ai envie de faire confiance aux co-gérant qui ont certainement beaucoup réfléchie à la question avant de proposer ce changement.
Mais d'un autre côté je n'ai pas compris en quoi cela serait la meilleure solution pour Artéfacts.
Depuis le début il me semble que nous pouvons faire autrement, mais je me trompe peut être. Par exemple : avec des cogérants et un genre de conseille des co-gérants composé d'une dizaine de coopérateurs dont des spécialistes de l'organisation et de l'accompagnement.
J'ai envie de faire confiance aux co-gérant qui ont certainement beaucoup réfléchie à la question avant de proposer ce changement.
Mais d'un autre côté je n'ai pas compris en quoi cela serait la meilleure solution pour Artéfacts.
Depuis le début il me semble que nous pouvons faire autrement, mais je me trompe peut être. Par exemple : avec des cogérants et un genre de conseille des co-gérants composé d'une dizaine de coopérateurs dont des spécialistes de l'organisation et de l'accompagnement.
Quel est votre vécu/ressenti/sentiment lorsque l'on évoque l'idée de la mise en place d'un plancher ? :
Cela m'évoque beaucoup de stresse et d'incompréhension.
Je n'ai pas compris et je suis sans doute trop anxieux. J'ai le sentiment que pour mieux comprendre j'ai besoin de voir des chiffres, des projections pas seulement qu'on me dise que "c'est la seule solution".
Car personnellement après quelques années dans la coopérative j'ai cru que j'avais réussi à stabiliser un minimum de revenu (loin d'un temps plein tout de même) mais finalement je me rends compte que j'ai encore des périodes importantes de creux.
Je n'ai pas compris et je suis sans doute trop anxieux. J'ai le sentiment que pour mieux comprendre j'ai besoin de voir des chiffres, des projections pas seulement qu'on me dise que "c'est la seule solution".
Car personnellement après quelques années dans la coopérative j'ai cru que j'avais réussi à stabiliser un minimum de revenu (loin d'un temps plein tout de même) mais finalement je me rends compte que j'ai encore des périodes importantes de creux.
Voici une case "d'expression libre", si vous avez d'autres remarques, ou interrogations importantes qu'on aurait oubliées, que vous voudriez explorer lors des ateliers à venir ? :
Je trouve cette initiative du conseil de surveillance très bien venu et cela répond à un manque que je ressentais.
Je suis assez troublé par toutes les expressions violentes et agressives de ces temps-ci.
Je suis aussi déçus de ces comportements car j'ai l'impression de perdre un peu de la qualité des relations de travail que j'avais trouvé chez Artéfacts.
J'y vois pour raisons principales beaucoup d'angoisse, de peur de l'inconnu, de perdre notre outils de travail, d'incompréhensions...
Et de mon côte, j'ai un sentiment partagé, entre envie de faire confiance et l'impression d'être un peu dépossédé de la prise de décision par le manque de compréhension.
Je trouve que les Co-gérants et l'équipe admin/appuie ont montré la capacité de fournir un travail énorme. Mais je m'interroge sur les méthodes qui ont étaient mises en place avant l'AG, je pense qu'il y a manqué des temps long de coopérations et d'échanges pour co-construire des solutions. Mais je ne sais pas si nous avons la possibilité de mettre cela en place, c'est peut être un luxe et non n'avons plus le temps ?
Au vu de l'enjeux j'aurais envie de pouvoir prendre des décisions éclairées en essayant de comprendre et de me projeter du mieux possible.
Je suis assez troublé par toutes les expressions violentes et agressives de ces temps-ci.
Je suis aussi déçus de ces comportements car j'ai l'impression de perdre un peu de la qualité des relations de travail que j'avais trouvé chez Artéfacts.
J'y vois pour raisons principales beaucoup d'angoisse, de peur de l'inconnu, de perdre notre outils de travail, d'incompréhensions...
Et de mon côte, j'ai un sentiment partagé, entre envie de faire confiance et l'impression d'être un peu dépossédé de la prise de décision par le manque de compréhension.
Je trouve que les Co-gérants et l'équipe admin/appuie ont montré la capacité de fournir un travail énorme. Mais je m'interroge sur les méthodes qui ont étaient mises en place avant l'AG, je pense qu'il y a manqué des temps long de coopérations et d'échanges pour co-construire des solutions. Mais je ne sais pas si nous avons la possibilité de mettre cela en place, c'est peut être un luxe et non n'avons plus le temps ?
Au vu de l'enjeux j'aurais envie de pouvoir prendre des décisions éclairées en essayant de comprendre et de me projeter du mieux possible.