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Pourquoi avoir choisi d'intégrer Artéfacts ? : pour intégrer une structure éthique (système horizontal, l'humain avant le financier, etc.)
Quelles sont les valeurs qui vous animent au sein de notre collectif ? : la coopération, l'entre-aide, la tendance politique collective
Quel est votre ressenti à l'idée qu'Artéfacts change de statut (passage de SARL SCOP à SAS/SA SCOP) ? : Je ne me suis pas renseigné suffisamment, j'attends avec impatience le détail des différences, avantages et inconvénients de chaque statut.
Quel est votre vécu/ressenti/sentiment lorsque l'on évoque l'idée de la mise en place d'un plancher ? : - Un plancher existe déjà avec les quelques heures minimum hebdomadaires
- je trouve l'idée très mal-venue dans une CAE qui se revendique de l'ESS
- attention, il y a la question d'un plancher ou non, mais aussi celle du montant : ne pas soumettre au vote un oui/non, et si c'est oui ne pas imposer le montant (comme cela a malheureusement été fait pour le plafond !!!!)
- le revenu Artéfacts des coopérateurs n'est pas nécessairement leur unique revenu, donc ne pas vouloir fixer un seuil pour éviter la précarité, on ne connait pas la situation de chacun donc les généralisations sont malvenues
- quel est l'objectif : limiter le nombre de personnes dans la coop, économiser de largent en virant des admins (moins d'heures de travail) ? attention....
Voici une case "d'expression libre", si vous avez d'autres remarques, ou interrogations importantes qu'on aurait oubliées, que vous voudriez explorer lors des ateliers à venir ? : - Pour faire des économies, je suggère de bien analyser l'intérêt de la formation à la R&D qui me semble bien plus verbeuse qu'utile (de plus la bienveillance n'étant pas forcément au rendez-vous non plus de la part de l'animatrice)
- nous manquons cruellement d'information (newsletter mensuel svp !) : entrées, sorties, récap des événements en cours et à venir (CO, CA, AG, groupes de travail, expositions d'artistes, etc.), sujets de travail en cours des cogérants/admin/CS/etc. => surtout pas besoin de quelque chose de graphique très joli, simplement du texte comme quand Audrey ou David nous font un email d'information, mais en plus généraliste et régulier
- Beaucoup mieux anticiper les dates !!! (exemples: textes et résolution de la dernière AG = 4jours, dernier atelier cogérance = 1 semaine, proposition changement mutuelle = 3j, etc.)
- réorganiser le cloud: on est perdu, il y a en a partout, on ne sait jamais où retrouver ce que l'on cherche
- est-ce réellement au CS de mettre en place une charte des bonnes pratiques sur le framateam etc. ?
- Les comptes rendus du CS semblent souvent vides, je ne comprends pas ce que vous faites. Pourriez-vous le réexpliciter?
- comme beaucoup d'autres, j'ai l'impression de ne pas etre au courant de ce qu'il se passe dans la coopérative (nombreux départs et arrêts maladie d'admins : Anne, Barbara, Laure, Pierre et Thomas ) cela m'inquiète pour la cohésion du groupe (pas d'infos, pas de présentiel, etc...) besoin de retrouver de la confiance en urgence !
- Merci beaucoup pour cet espace d'expression, à renouveler tous les 3 à 6 mois svp