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Pourquoi avoir choisi d'intégrer Artéfacts ? : - Coopération, association aux prises de décision
- Projets collectifs, réseau
- Échanges entre pair.es, professionnalisation
- Accompagnement et suivi admin
Quelles sont les valeurs qui vous animent au sein de notre collectif ? : - Coopération, gouvernance partagée, possibilité d'action (sur notre outil de travail)
- Educ Pop, ESS, Environnement
Quel est votre ressenti à l'idée qu'Artéfacts change de statut (passage de SARL SCOP à SAS/SA SCOP) ? : - A priori positif
- Si cela implique un changement de gouvernance avec + de monde décisionnaire, cela me paraît une bonne chose (toute confiance dans les co-gérants actuels, conscience cependant que c'est difficile d'être ESA et co-gé...)
Quel est votre vécu/ressenti/sentiment lorsque l'on évoque l'idée de la mise en place d'un plancher ? : - Très difficile à envisager car il me paraissait primordial que la viabilité soit celle vécue par les coopérataires...
- Cela dit, il semble que ce soit difficile de continuer ainsi collectivement et c'est peut-être contre-productif vis-à-vis de l'extérieur de montrer qu'on a des économies pas forcément "viables" dans la coop
=> En questionnement, donc, plein de contradictions !
Voici une case "d'expression libre", si vous avez d'autres remarques, ou interrogations importantes qu'on aurait oubliées, que vous voudriez explorer lors des ateliers à venir ? : - Quelle place pour l'accompagnement des projets et le suivi admin dans le "nouveau modèle" qu'on souhaite mettre en place ? Un accompagnement de la même nature qu'actuellement ? Assuré par qui ?