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Pourquoi avoir choisi d'intégrer Artéfacts ? : Pour fuir les notions de chef après une expérience toxique qui m'a amené au bord du burn out. Artéfacts m'est apparu comme la meilleure solution entre le salariat et le statut auto-entrepreneur (que je refusais car pas de cotisations chômage et retraite).
Quelles sont les valeurs qui vous animent au sein de notre collectif ? : La coopération au sens large : dépannage entre collègues en cas de rush, porter un projet à plusieurs, monter en compétence au contact des autres.

J'aimerais qu'on arrive collectivement à un compromis entre bienveillance / respect / authenticité et honnêteté. Qu'on arrive à dire "ok nous ne sommes pas d'accord mais je respecte ton point de vue, nous avons échangés nos arguments sans nous convaincre l'un l'autre, clôturons cette discussion."
Quel est votre ressenti à l'idée qu'Artéfacts change de statut (passage de SARL SCOP à SAS/SA SCOP) ? : mes connaissances juridiques sont réduites, je n'arrive pas à me projeter dans ce que ça amènerait concrètement en terme de changement.
Quel est votre vécu/ressenti/sentiment lorsque l'on évoque l'idée de la mise en place d'un plancher ? : j'y suis défavorable.

À mon sens, pouvoir baisser son salaire (temporairement ou non) est un levier essentiel pour conserver son activité en cas de coup dur comme en 2020.

J'ai aussi le sentiment que c'est difficilement compatible avec la notion d'ESS. Comment une personne souhaitant travailler à temps partiel va faire ?

Peut-être avant d'exclure des coopérataires on pourrait faire une études précise des coûts et dépenses.
- Par exemple j'ai l'impression que le PassCréation prend beaucoup de temps aux administratifs,
est-ce qu'il a été mesuré précisément pour voir sa rentabilité ?
  • Est-ce que les administratifs auraient des propositions où les coopérataires pourraient les aider à mettre en place des outils/réorganiser des trucs pour gagner du temps ?
Voici une case "d'expression libre", si vous avez d'autres remarques, ou interrogations importantes qu'on aurait oubliées, que vous voudriez explorer lors des ateliers à venir ? : Je crois qu'on a besoin de se retrouver, prendre du temps ensemble pour diminuer les tensions et incompréhensions (mais ça reste utopique tant qu'on est pas sortis de la crise sanitaire).

Pour mon confort j'aimerais plus d'anticipation :
- annoncer les CO/AG/AGE/CA/ atelier de réflexion/formations longtemps à l'avance (idéalement à chaque trimestre) et en précisant bien le lieu car si c'est loin, il faut prévoir la journée sinon on peut caler des rdv juste avant/après.

J'aimerais davantage d'information internes : pas nécessairement une newsletter graphique mais un simple email régulier qui parlerait des actualités, savoir qui est actuellement dans la CAE et qui est parti. J'aimerais aussi y retrouver les succès et difficultés des différentes instances (admin, cog, cs, cse, etc.).